数字化供应链平台

发布日期:2024-02-29浏览次数:745

甲方客户名称德州联合石油科技股份有限公司

甲方客户简介:

德州联合石油科技股份有限公司位于山东省德州市经济技术开发区晶华大道南段,公司始建于1961年,主要提供高端石油钻井、采油工具、石油装备及工程服务;拥有先进的产品加工和检测设备,取得APIISO9001DNV)、HSE等多个体系认证,产品覆盖国内各大油田,并出口到多个国家和地区,在国际、国内石油石化行业享有很高的声誉。

项目背景:采购已经成为企业经营的一个核心环节,是获取利润的重要资源,它在企业的产品开发、质量保证、整体供应链及经营管理中起着极其重要的作用。走出传统的采购认识误区,正确确定采购的地位,是当今每个企业在全球化、信息化市场经济竞争中赖以生存的一个基本保障,更是现代企业谋求发展壮大的一个必然要求。

项目周期2023.72023.12

项目简介:通过对内部系统的集成,OA流程表单的二次开发、供应链平台和文档管理系统的实施,打通ERPOA集成障碍,减少流程表单手动输入内容,实现供应商在线管理、招投标管理以及办公文档的线上管理工作。

通过请购单、询比价、采购订单签订等采购业务的规范化管理,其中ERP包含请购单、采购订单管理,OA包含询比价、采购支出类合同审核流程、采购合同打印等采购业务流程管理,部署SRM系统,搭建供应商管理、招投标管理、订单管理、合同管理等功能,协助德石股份构建采购业务信息化平台,实现采购业务的全过程信息流的有效管理和控制。

采购业务流程:

主要功能模块:

供应商管理:帮助企业全面了解供应商的基本情况,如供应商的资质、经营状况、生产能力等。通过对这些信息的分析,企业可以对供应商的能力进行评估,从而选择更合适的供应商进行合作。

订单管理包括采购订单池、待发货订单、发货单、发票管理几个模块,用于对订单进行集中处理,跟踪订单状态,进行票据管理

合同管理设置合同模板,进行合同审核、归类,规范交易行为,建立完善的合同执行流程,有助于提高合同执行效率。

文件管理:文件管理用于内部学习资料、资质证件等相关文件的整理、汇总、归类,形成电子档案,便于内部员工查询使用。

资质管理:对企业、员工获取的各类资质进行收集、上传,统一归口维护,及时掌握资质有效期限,便于及时维护。

系统管理进行整体系统的相关配置,可设置用户权限、组织架构、菜单、参数等配置,提高系统使用效率和可维护性。

应用终端:PC

技术方向:系统集成、大数据、区块链

技术优势:系统集成、大数据、数字化协同技术可以进行实时信息交互,让企业能轻松掌握整个供应网络。采用数字化供应链技术,重新设计运营模式,可以改善服务水平、降低成本,实现供应链端到端的可视化,快速处理海量数据,提高供应商管理水平、采购订单管理效率。

项目成效:通过供应链平台的建设,实现供应商、在线订单业务、物流和最终用户供应链场景、服务、数据、物流支撑平台的数字化互通共融,企业可以全面了解供应商的市场竞争状况,从而调整自身的市场竞争策略,实现链条伙伴之间的交易协同、物流协同和财务协同。可以根据供应商的动态变化及时调整采购策略,优化资源配置,提高自身的市场竞争力。可以更好地评估供应商的能力、保证采购质量、降低风险、提高效率、规范采购流程、保证交货期、促进企业竞争以及优化供应链管理。